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项目收入与成本分析会


  2022年2月7日下午,我公司举办了项目收入与成本分析会,由公司审计监察部周文才主讲。针对典型月报、年报表及三大材分析表,统一明确填报要求、注意事项。就量差、价差成本管控因素分析,重点介绍了因素分析法中连环替代法原理和差额分析法。就项目成本管理重点在成本策划、过程管理、结算管理、风险管控等四个方面进行了详实阐述。成本管控是公司2022年重要工作内容之一,此次培训旨在提高管理者对成本管控的重视程度,提升成本工作人员的专业技能水平,防范、控制、降低企业经营风险。

  讲座取得了预期的效果,大家纷纷表示受益匪浅,希望今后公司多举办类似的培训讲座。公司领导班子、各工程公司负责人、各部门负责人等50余人参加了此次培训讲座。(明智报道)